2023年上半年，仁和藥業(yè)在全體同仁的共同努力下，圓滿完成了半年度銷售指標。為了更好的總結工作得失，規(guī)劃并部署下半年各項重點工作，確保年度指標的順利達成。經(jīng)公司研究決定，于7月13-14日，在江西樟樹溫德姆酒店組織召開仁和藥業(yè)2023年上半年營銷工作總結會議。此次會議特邀仁和集團董事胡海瓊女士、正方醫(yī)藥總經(jīng)理黃徽先生及商業(yè)監(jiān)察部部長李磊先生蒞臨指導，公司總經(jīng)理、總部各職能部門領導、省區(qū)負責人及優(yōu)秀省區(qū)副總現(xiàn)場參會，其他省區(qū)管理干部通過矚目形式參加了此次會議。為期兩天的會議在緊張高效的氛圍中取得圓滿成功。

會議在優(yōu)美嘹亮的《仁和之歌》聲中拉開了帷幕，首先各省區(qū)管理干部對省區(qū)上半年工作達成及三季度工作規(guī)劃進行了匯報，針對上半年經(jīng)營情況、活動的開展，三季度目標任務及規(guī)劃進行了詳細匯報，鄒總認真聽取了各省區(qū)的工作匯報，并一一做了深刻點評，對各省區(qū)相關工作做了具體要求；

公司副總羅俊峰通報了公司上半年經(jīng)營數(shù)據(jù)，從各條業(yè)務線銷售達成、自產(chǎn)品增長、規(guī)模品種打造、庫存降解、授信管理、綜合費用管理、網(wǎng)絡低價等各方面進行了詳細闡述，并對下階段銷售管理中的重點工作進行了強調(diào)；接著公司總經(jīng)理助理廖家駿就市場部上半年工作進行了總結，三季度的工作規(guī)劃進行了闡述，廖總從新產(chǎn)品上市、規(guī)模品種打造、培訓推廣、品牌打造等方面進行了詳細闡述。為了讓大家對商委會新成立的商業(yè)監(jiān)察部有一個全面的了解，商業(yè)監(jiān)察部部長李磊先生針對監(jiān)察部門的相關職能進行了詳細闡述，履職過程中為市場上存在的問題提供了有力的保障，為市場的有序發(fā)展助力。

為了提升大家的專業(yè)能力，會上也特意邀請了正方醫(yī)藥總經(jīng)理黃徽先生對職工醫(yī)保藥店門診統(tǒng)籌政策進行了詳細探討，公司人力資源部楊美也針對國家工傷政策進行了詳細解讀，現(xiàn)場給大家答疑解惑，大家受益頗深。

上半年在大家的共同努力下，公司圓滿完成了半年度銷售指標，這些成績的取得離不開優(yōu)秀的前線團隊，為了表彰優(yōu)秀省區(qū)及個人，會上對上半年表現(xiàn)優(yōu)異的省區(qū)進行了頒獎；為了促進交流，相互學習，取長補短，特邀請優(yōu)秀省區(qū)代表進行了大單品打造及網(wǎng)絡低價管控經(jīng)驗分享，各省區(qū)相互促進，明確了方向，堅定了信心。

為了快速高效的解決市場上存在的問題，進一步推進工作的開展，會上還特別準備了議題進行了討論，與會人員積極參與，紛紛發(fā)表意見，提出可行性建議，一些工作中遇到的棘手問題在會上得到了很好的解決，并形成文件逐項落實。

會上，商委會領導、集團董事胡海瓊女士代表商委會發(fā)言，胡董首先帶來了商委會對大家的關懷與慰問，充分肯定了大家上半年所取得成績。接著胡董對大家提出了三點要求：一、要保持持之以恒的沖勁與干勁，不能小富即安，癱倒躺平，要與時俱進，永攀高峰；二、要保持對市場和公司制度的敬畏之心，要加大監(jiān)察隊伍，加強監(jiān)察力度，自立自愛，營造身清氣正的市場環(huán)境；三、要時刻具備創(chuàng)新意識，要居安思危，穩(wěn)中求進，尋求突破；胡董還要求大家積極做好降本增效工作，做到銷量增長，優(yōu)化結構，提高人效，確保收入的不斷提高。胡董鏗鏘有力的發(fā)言，語重心長的教導，飽含著商委會對仁和藥業(yè)團隊上半年所取得成績的肯定及對未來發(fā)展所寄予的深切厚望，仁和藥業(yè)也一定努力奮斗，不斷創(chuàng)新，實現(xiàn)新突破，來回報商委會領導對我們的關懷與厚愛。

最后，鄒總代表仁和藥業(yè)所有團隊對胡董的蒞臨表示熱烈的歡迎，對商委會領導的支持表示衷心的感謝。鄒總首先肯定了公司上半年所取得各項成績，對獲獎省區(qū)表示衷心的祝賀，對上半年的工作進行了總結，對工作中存在的優(yōu)勢與不足進行了深刻分析，并對下階段的重點工作進行了全面部署。鄒總指出，上半年在大家的共同努力下，公司經(jīng)營質量得到了穩(wěn)步的提升，銷售業(yè)績和利潤得到了雙雙增長，銷售和運營均得到了有效改善；但各省區(qū)的發(fā)展仍然存在不平衡現(xiàn)象，省區(qū)管理干部的專業(yè)能力還需進一步提升，推廣團隊的組建還需進一步加快。鄒總強調(diào)，下半年公司依然圍繞著提升經(jīng)營質量，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，加快推進公司模式升級，做好授信管理，費用管控，加大品牌宣傳力度，做大黃金單品。希望各省區(qū)加強管理，抓好部署，努力創(chuàng)新，再接再厲，努力實現(xiàn)三季度銷售目標。相信在商委會領導的大力支持下，在全體同仁的共同努力下，仁和藥業(yè)定將乘風破浪，踏步前行，給商委會交上一份滿意的答卷。

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